| 事業承継支援事業 |
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我が国の企業数の99%を占める中小企業に、未だに力強さが見られません。開業率を上げ、経済の活性化を図るために、数多くの創業支援策がとられてきましたが、1990年代以降、開業率が廃業率を大きく下回ったままの状態が続いています。果たして、創業を支援するなどの施策によって、開業率を上げていくだけで開・廃業率を再逆転させ、経済を活性化することが可能なのでしょうか。開・廃業率を再逆転させるためには、開業率を引き上げるだけでなく、廃業率を引き下げることがより重要なのではないでしょうか。この観点から、中小企業の経営状況を探ってみたとき、廃業率を引き上げている大きな要因として、中小企業の「後継者」問題があることに気づきました。
つまり、かなり多くの中小企業において「後継者」問題が中小企業の事業存続の大きな障害になっているのです。事実、年間70,000社が後継者不在によって廃業を余儀なくされています。
マクロデータ分析、中小企業化向けアンケート調査の結果、事業承継成功の要因は、以下の4つに絞られました。
1. 良い業績を上げていること
2. 独自の技術・ノウハウを保有していること
3. 売上、従業員の面でより大きな規模であること
4. 後継者がいること
| 事業成功要因を生み出す事業承継支援メニュー |
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上記事業成功要因を達成するための強力な独自支援メニューです。
1.魅力ある企業づくり支援メニュー
@ 経営革新計画とアクションプランの作成・実行
A コア・コンピタンス分析及び競合ギャップ分析
B 組織活性化のための社員教育
2.企業体質健全化支援メニュー
@ キャッシュフロー経営実施による財務体質の強化
A 販路開拓支援による営業力の強化
3.後継者教育・発掘支援メニュー
@ 独自システムによる後継者教育
A 社員意識調査による後継者内部発掘
B 外部機関との連携による後継者発掘
| 事業承継支援プロセス |
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