セミナー事業

NPO法人ビジネス駅伝ネットワークでは、中小企業経営者対象の経営セミナーや創業希望者向けのセミナーを開催しています。

主なセミナー

n 経営革新セミナー

n 創業セミナー

n 歯科医院経営セミナー

n 歯科医院スタッフマナーセミナー

当NPO法人が実施するセミナーのポイント

n 単なる座学ではなく実学なので、直接、ビジネスに結びつきます。

n 一般的な講義形式ではなく、与えられた課題を各自が解決していく方法です。

n 少人数制で、中小企業診断士と相談しながら、解決の道を探ります。

経営革新セミナーのカリキュラム例

日程	テーマ	狙い・内容
第一日	�@経営革新とは何か	経営革新とは「自社の姿を社会が求める姿に変えること」と定義づけます。
	�A財務分析による問題点の抽出・現状認識、課題の明確化	収益性・効率性・安全性・成長性の視点で自社を見直し、課題を明確化し、方向性を見定めます。（三期分の決算書比較分析）
第二日	�B事業環境の分析 （SWOT,３C、５フォース・モデル）	事業環境を分析することにより、自社の方向性を見定めます。
	�C新たな方向性の探索と事業目標の設定	これまで行った財務分析と事業環境分析により、自社の新たな方向性を探索し、事業目標を設定します。
第三日	�D経営革新成功事例の紹介	成功者の事例を紹介します。
	�E事例研究 （事業コンセプト、コア・コンピタンス、ビジネスモデル）	成功事例の「事業コンセプト」「コア・コンピタンス」「ビジネスモデル」は何であったかを考えます。
第四日	�Fビジネスモデルの再構築と新戦略の策定	第二日で設定した新たな事業目標の儲けの仕組みとしてのビジネス・モデルを自ら考案し、経営革新計画検討シートを作成します。
	�G新たな事業計画の作成	経営革新計画検討シートに関して、専門家から助言を行います。
第五日	�H中小企業新事業活動促進法の活用法	中小企業新事業活動促進法につて理解します。
	�I新たな事業計画の作成と発表、討論、最終見直し、完成	事業計画を作成、発表し、討論を通じて、具体的でかつ実現性の高い計画をまとめます。

（経営革新セミナーの模様）

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